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    ?陜西物流集團打造千億物流平臺 構建大物流生態圈


      2012年12月,陜西物流集團由陜西省物產集團總公司分離的12戶企業組建而成,注冊資本5億元。2018年,實現營業收入47億元,實現利潤總額2236萬元。伴隨著改革開放的進程,物流業已成為支撐國民經濟發展的基礎性、戰略性產業。為進一步做大做強做優物流產業,打造千億級物流平臺,陜西省政府省國資委研究決定,于2019年底,由陜西煤業化工集團以所屬4戶企業的凈資產、股權及貨幣資金對陜西物流集團進行增資擴股。重組后,陜西物流集團注冊資本40億元。2019年,集團實現營業收入523.89億元,資產總額105億元,實現利潤4518萬元。


      謀篇布局 勾畫產業結構新藍圖


      重組后,陜西物流集團依托陜西區位優勢和門類齊全的基礎工業產業優勢,認真分析研判外部的經營環境和內部的經營態勢,針對現代物流業市場的變化趨勢,及時調整經營策略,以資本為紐帶,整合存量資源,優化產業結構,擴大業務體量,構建了重點發展“現代倉儲、交易平臺、大宗貿易、供應鏈金融、城市礦產和城市生活服務”六大業務板塊的良性發展格局。


      ——做大現代倉儲板塊:以國家5A級物流企業“商儲物流公司”為基礎,下轄7個物流園區,擁有65萬平方米標準化倉庫。同時,在2020年第十屆中國西部國際物流產業博覽會上,與漢中市人民政府、陜西省郵政管理局簽署戰略合作協議。在漢中市投資建設陜西物流漢中多式聯運智慧物流園項目,預計總投資約4億元,總占地面積約300畝。園區功能包含漢中市快遞物流產業聚集園、漢中市航空與鐵路聯動物流中心、漢中市農產品冷鏈物流、臨空經濟及應急儲備中心以及漢中市快遞物流安全集中監管中心等,將進一步推動陜西郵政快遞物流園區建設,構建陜西物流交通新體系,推動郵政快遞業高質量發展,為加快建設交通強省和推動地方經濟發展作出行業貢獻。


      ——做活交易平臺板塊:以“煤炭交易中心”為基礎,構建涉及“支付平臺、西煤云商、大數據服務、網絡貨運平臺、物流綜合信息系統、供應鏈金融平臺、物流園區公共信息平臺、物流咨詢平臺、城市共同配送平臺”等為一體的網絡交易平臺,實現了涵蓋煤炭、化工、建材的多品類交易,目前,網上交易已經突破2億噸。


      ——做強大宗貿易板塊:以“化工物流、綠洲物流、煤炭運銷、西煤物產”為基礎,著力開拓上游資源與下游市場,依托陜西煤炭資源優勢,致力于煤炭供應鏈精細化、快速化、定制化的管理服務,培育大宗貿易供應鏈能力,目前市場覆蓋西北、華南、中南大部分地區。


      ——做精供應鏈金融板塊:以“長安擔保、溢誠金融、西煤支付、華清國際香港公司”為基礎,以物流金融服務、投資管理、商業地產等業務為主體,著力發展供應鏈金融,打造國內外融資模式。目前,已為400多家企業和個人解決了短期資金周轉需求。


      ——做實城市礦產板塊:以再生資源回收利用為主體的綠色產業規模不斷擴大,擁有省內一流報廢汽車拆解中心的“陜汽拆”,已具備拆解報廢汽車2萬輛的生產能力。目前,正以“汽車拆解”為基礎,積極實施兼并重組、技改升級,拓展城市礦產循環利用板塊。


      ——做優城市生活服務板塊:以冷鏈物流、醫藥物流、連鎖商業物流為主,建立輕型、便捷、現代化城市物流體系,同時,建立健全監控體系,實現全程可追溯的放心供應鏈,完善“最后一公里”物流布局。


      項目推動 拓展廣闊發展空間


      2019年12月,在重組成立大會暨戰略合作協議簽約儀式上,與京東物流、西安國際港務區管委會等8家單位簽訂了戰略合作協議;


      2020年6月,與中國石油天然氣股份有限公司、上海京潤石油天然氣有限公司簽署成品油業務戰略合作框架協議,在石油板塊開拓出全新的業務項目;


      2020年7月,與西安汽車零部件產業園簽訂戰略合作協議,共謀陜西汽車配件倉儲物流市場發展;


      2020年9月,與漢中市人民政府、陜西省郵政管理局簽署戰略合作協議,投資建設陜西物流漢中多式聯運智慧物流園項目。


      值得注意的是,翻開三季度成績表,僅陜西物流集團所屬化工貿易物流公司一家,就在省內省外打出了一套貿易“組合拳”。煤炭業務在9月就延伸至貴州實現銷售煤炭1萬噸,與江西贛能股份有限公司簽訂協議,四季度實現每月供給煤炭3-5萬噸。與長安電力達成長期協議,每月供給煤炭1萬噸;有色業務在第三季度實現鋁錠收入150億元,實現利潤150萬元;糧食業務三季度玉米拍賣共成交1.5萬噸,四季度工作繼續采購玉米,增加庫存……


      仰望星空,腳踏實地。2020年以來,陜西省物流集團黨政一把手先后帶隊赴山西平陸、渭南、延安、臨潼、武功等省內省外多地展開項目調研。按照“謀劃儲備一批、可研論證一批、落地實施一批”的總體思路,對項目進行動態跟蹤管理,分類型、分需求、分層次梯次推進重大項目落地實施,為集團公司高質量發展和打造千億級物流龍頭企業不斷注入新動能。


      從2012年完成組建,到2019底完成重組,陜西物流集團因為“項目儲備、人才匱乏、管理創新、制度建設”等諸多短板曾令人一時焦慮。


      但隨著項目逐一落地,產業布局逐漸明晰,猶如木匠雕鳳凰,每每刀筆落下,起手勾勒產業結構藍圖、物流網絡肌理。如今,陜西物流集團以西安為中心,在東南西北4個方向布局物流節點園區,形成“東西支撐,南北呼應”的物流節點格局,放大物流集運和輻射能力……


      習近平總書記來陜考察時提出:打造內陸改革開放高地。陜西物流集團深入貫徹習近平總書記重要講話精神,細學深悟篤行,搶抓戰略機遇,主動融入對外開放格局。一是依托“一帶一路”走出去,計劃在歐盟和白俄羅斯等國家構建海外物流園區。二是充分發揮西安區位優勢,抓住西安國家中心樞紐和中歐班列西安集結中心建設的機遇,面向全國規劃布局物流節點,使各種物流資源要素在這里聚集、發散。三是利用好集團跨境支付等優勢,打造西部國際化跨境電商產品供應鏈運營中心,實現物流體系與對外開放的有機銜接,推動國內國際市場雙向互聯互通。四是擴大開放合作,抓住中央企業與陜西融合發展推進會契機,主動與中國誠通集團和中國物流集團等央企對接,推動央地融合發展。五是積極與省市縣國有企業和民營企業合作,推動產權結構多元化發展。六是擴大對外投資,在長三角地區、海南自由貿易港、東北資源富集區投資布局物流網點,逐步形成全國一盤棋物流網絡體系。


      黨建鑄魂 激發企業發展活力


      陜西物流集團在發展過程中始終堅持以黨建為統領,思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設持續加強,產業扶貧精準發力,企業不斷煥發出謀事干事、務實進取的精、氣、神。


      ——政治統領,黨的領導全面加強。認真貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》,堅持黨對一切工作的領導,在企業改革、資產重組和托管運營等工作中,堅持黨組織建設“四同步”,做到了黨的建設與集團發展有效融合、互為促進。


      ——強基固本,組織建設逐步夯實。先后撤并基層黨委8個,新設立黨委7個,新設立黨支部12個,成立混合所有制聯合黨支部1個,順利完成了陜煤劃轉企業和省物產集團黨組織關系的接轉工作。按照“四好班子”標準,及時調整補充18家子公司領導班子,適時安排部分接近退休的企業管理人員退出管理崗位,優化了企業領導班子結構。靈活運用“三項機制”,先后“鼓勵激勵”干部204名,“容錯糾錯”干部89名,“能上能下”調整干部37名。


      ——作風轉變,干事創業氛圍濃厚。領導帶頭糾正“四風”,以解決問題開局亮相、以正風肅紀先聲奪人、以專項整治尋求突破,實施公務用車改革,壓縮公務用車20輛。嚴格執行領導干部辦公用房標準,嚴格控制“三公”經費。認真落實全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”,不斷完善企業決策和黨內民主監督制度,全集團系統深入開展“庸懶散慢虛粗”作風問題專項整治工作。近年來,共受理信訪舉報25件,辦結11件,誡勉談話4人,函詢3人。


      ——脫貧攻堅,國企擔當初心不改。聚焦短板、發揮優勢、精準發力。近年來,陜西物流集團實施了一系列產業幫扶行動。積極參與國企扶貧“合力團”,所成立的“永壽綠色產業有限公司”運轉良好。集團先后投入脫貧幫扶資金110萬元,在商州區北寬坪鎮于家山村成立了“湘子嶺種植農民專業合作社”,組織農民發展中藥材、食用菌等特色產業,年銷售農產品120多萬元。陜西物流集團托管物產集團定點幫扶的榆林市清澗縣折家坪鎮東溝村,2019年人均年收入達到8900元,實現整村脫貧摘帽。2018年和2019年連續兩年集團被評為省級幫扶單位“優秀”等次。


      管理升級 夯實科學發展基礎


      提質增效是企業管理的永恒主題。近年來,陜西物流集團在內部治理、業務流程、管控體系等方面苦練內功,先后建立了目標管理體系、對標管理體系、內控管理體系和風險管理體系,修訂健全了各項規章制度,取得了良好的成效。


      自重組以來,陜西物流集團在管理上持續升級,率先推動管理創新,全面開展企業去行政化、總部去機關化專項行動,推動企業走市場道路,增市場活力,做市場主體,主動對標世界一流和行業先進,重塑總部職能,優化組織結構,構建適應企業高質量發展需求的現代管理體系。同時,積極推動業態創新。加強大宗產品貿易各經營環節的管控,提高經營能力和盈利水平;擴大報廢汽車拆解規模,不斷提高技術水平,向精細化分類和加工再利用要效益;順應移動互聯網和大數據時代的變革,在物流園區規劃、項目實施過程中,積極運用倉儲管理系統、運輸管理系統、辦公自動化系統、交易撮合系統等信息技術,提高了管理水平和運營效率。


      人才是事業發展最寶貴的財富。面對企業規模不斷擴張,企業管理全面升級,陜西物流集團未雨綢繆,在重組之日起,就提出了人才興企戰略,制定了更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。


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      欲引鳳凰、先栽梧桐。2020年,陜西物流集團先后推進“五年千人計劃”,并采用柔性引進、專家咨詢等方式,推動未來“人才庫”建設,加大高層次人才引進力度,推進高層次人才和創新創業團隊“一人一策引鳳計劃”。截至今年9月,陜西物流集團以更加包容、更加開放的政策,面向省國資系統和社會公開競聘16名集團中層管理人員,面向企業、社會、高校等招聘優秀人才64人。


      面向新時代,搶抓新機遇,謀劃新未來。陜西物流集團以“打造千億物流平臺,構建大物流生態圈”為企業發展的愿景目標,致力于“服務工業生產、服務城鄉生活”,緊緊圍繞“一帶一路”建設,逐步向全國布局,向國外延伸,實現大物流、大樞紐、大流通格局,通過投資布局和業態提升,逐步由傳統物流向創新型、數字型、平臺型、國際化的現代物流模式轉型。陜西物流人在“誠實守信,擔當作為,創新合作,清廉奉獻”的企業精神感召下,以帶動陜西省物流產業的發展壯大,助推陜西經濟發展為己任,正向著中國領先、西北第一、具備核心競爭力的大型現代商貿綜合物流服務商的遠大目標全力邁進。


    標簽: ?陜西物流集團 物流平臺

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